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    要虎口夺食，哪里那么容易，舍不得孩子套不着狼嘛！

    第三个建议就是有关不同品类之间的调换规则，包括不同品牌产品的换购规则。

    不同品类因为利润不一样，一般情况下就是同品类之间调换，或者低利润品类可以调换高利润品类。

    这样做的结果就是，消费者很快明白，哪些品类更保值，哪些品类不划算。

    如果其他品牌的产品在换购时有夸张的条件限制，或者不予调换，那金宝金店就有了争夺这部分客户的机会。

    每一条都是打破常规的，每一条都是要激烈争论的。

    林南斌最终都接受了这些建议，因为他也打算看看在这样新的运营模式下，与自己原来的店相比，到底会不会产生不一样的结果。

    说实在话，就今年这个大环境，开新店是要冒很大风险的，可能两年都不一定完全回本，甚至也有可能亏损两年撑不下去只能放弃。

    既然这样，干脆就放手一搏看看能不能杀出条新路来。

    金宝金店在临海的老店，可都没有采取这样的策略，过不了多久高铁开通了，新店开张了，同品牌不同店之间的差异化政策自然会有影响。

    方程恩将几条建议和利弊分析，以及配套的操作规则，以及老店这边的解释话术，整理成一个文件，发给何金宝，然后打了个电话让他查收看一下。

    老何其实一直挺重视新店的事情，但是这三个店算是加盟店，他在里面占的股份比较小，也不好太过关注，搞得好像不放心一样。

    所以他只能选择相信方程恩。

    收到方程恩的文件之后，老何细细琢磨，也思考了好大一会儿，终究也是答应下来。

    他的理由与林南斌不同，现在他算是涉足房地产行当，这么大的步子都迈出来了，方程恩这个就只能算是小步突破，没什么大不了。

    与老何敲定这一块，人、货、场、销四个方面算是基本成型。

    方程恩立刻赶往s县。

    h县的方案直接稍作修改早几日就已经发过来这边，林南斌这几天三个地方不停奔波，相关物料和赠品也都已经准备妥当。

    方程恩只要把队伍整合一下，同样的分工和细节安排布置下去，开开会画画饼，讲讲新的政策，摸摸底细。然后再赶往z县。

    这次三个店同时装修，h县先动工，基本能赶到圣诞开业。

    s县和z县应该要赶到元旦开业。

    不论如何，一定不能错过元旦这个大节日。
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